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空調(diào)營銷格式：主流品牌業(yè)績普增

安徽中央空調(diào)維修能夠影響市場的變數(shù)有良多，對于中央空調(diào)市場而言。如宏觀環(huán)境國家政策、經(jīng)濟走勢、需求變化、技術立異、節(jié)能環(huán)保新材料應用等。2011年第一季度宏觀經(jīng)濟的良好開局的帶動下，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)受到不同水平上的撫慰性發(fā)展。2011年中央空調(diào)持續(xù)增長，達到近年來發(fā)展的zui高值，整個市場增長接近30%整個 2011年中央空調(diào)銷售額約600億。當下節(jié)能環(huán)保的大形勢下，節(jié)能產(chǎn)品成為當下發(fā)展趨勢。作為一直堅持在做并已經(jīng)取得較大發(fā)展的中央空調(diào)行業(yè)來說，符合了這一趨勢發(fā)展，快速發(fā)展便是順理成章之事。

2011年中央空調(diào)市場較2010年仍保持了總體上升的勢頭，對中央空調(diào)企業(yè)的調(diào)查中。值得關注的國產(chǎn)品牌的表示尤為凸起，美的格力等海內(nèi)品牌正快速崛起，增幅逾越外資品牌，同比增長幅度均超過了20%國進外退”趨勢進一步放大。單就市場據(jù)有率來看，各大主要品牌的市場據(jù)有率分別為：

年份	2007	2008	2009	2010	2011
1	大金	大金	大金	大金	大金
2	約克	約克	美的	美的	美的
3	美的	美的	約克	格力	格力
4	開利	開利	格力	約克	約克
5	麥克維爾	格力	開利	開利	開利
6	格力	麥克維爾	特靈	海信日立	特靈
7	特靈	海爾	麥克維爾	麥克維爾	海信日立
8	海爾	特靈	海信日立	特靈	麥克維爾

國內(nèi)市場2011年份額排名

    國產(chǎn)品牌呈“雙寡頭”特征

       中國已成為全球zui大的中央空調(diào)市場，目前。成為各大中央空調(diào)企業(yè)競相爭奪的目標。激烈的市場競爭中，中央空調(diào)市場品牌格式趨于不亂，跟著海內(nèi)格力、美的三菱重工海爾等家電企業(yè)涉足中央空調(diào)領域，盾安、弘遠、志高、TCL格蘭仕、奧克斯等紛紛跟進，從占居海內(nèi)中央空調(diào)市場90%以上份額的國外品牌中激烈搶奪市場份額，形成了歐美、日韓、國產(chǎn)三大體系的三足鼎峙局面的品牌格式。

       能夠影響市場的變數(shù)有良多，對于中央空調(diào)市場而言。如宏觀環(huán)境國家政策、經(jīng)濟走勢、需求變化、技術立異、節(jié)能環(huán)保新材料應用等。2011年第一季度宏觀經(jīng)濟的良好開局的帶動下，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)受到不同水平上的撫慰性發(fā)展。2011年中央空調(diào)持續(xù)增長，達到近年來發(fā)展的zui高值，整個市場增長接近30%整個 2011年中央空調(diào)銷售額約600億。當下節(jié)能環(huán)保的大形勢下，節(jié)能產(chǎn)品成為當下發(fā)展趨勢。作為一直堅持在做并已經(jīng)取得較大發(fā)展的中央空調(diào)行業(yè)來說，符合了這一趨勢發(fā)展，快速發(fā)展便是順理成章之事。

數(shù)據(jù)顯示，目前中國戶式家用中央空調(diào)的使用率僅占空調(diào)行業(yè)的5%左右，而美國的比例是70%日本也超過50%。2011年海內(nèi)幾大空調(diào)廠商都將中央空調(diào)視為新的利潤增長點。國產(chǎn)中央空調(diào)市場份額快速增長，但雙寡頭特征顯著。就第四季度來看，美的和格力分別以12.7%和11.4%市場據(jù)有率遙遙領先，而位列第三至五位的海爾、志高、奧克斯的市場份額則迅速跌落，三家加起來不到4%此數(shù)據(jù)顯示出，海內(nèi)中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展并不均衡，整體實力還有待加強。
      日韓系品牌“穩(wěn)”字當頭

       2011年原材料的上漲給整個行業(yè)帶來了沉重壓力，大金作為多聯(lián)機的領軍企業(yè)，從7月初開始，全線產(chǎn)品價格有不同程度的上漲，漲幅在6%-10%。因市場需求量也不斷的擴張，大金的價格調(diào)整并沒有對其市場發(fā)展產(chǎn)生重大影響，其憑借自身的品牌、技術、品質(zhì)等上風，依舊保持了平穩(wěn)的增長。在2011這一年，大金在新產(chǎn)品上下足了功夫，先后推出了大金家用直流變頻空調(diào)三級能效B系列、H系列柜機、大金流光能商用空氣清潔器以及大金SkyAirMulti多聯(lián)式商用空調(diào)系統(tǒng)等新品。并在銷售渠道上，別出新意。打破了原本傳統(tǒng)單一的空調(diào)產(chǎn)品，將產(chǎn)品外觀設計能更好地融入用戶的家庭裝修風格中，為室內(nèi)家居增添觀賞性和藝術性，推出個性化面板，并通過大金“耀我金彩”個性化空調(diào)官網(wǎng)、大金D-SolutionPlaza（空調(diào)綜合提案展示廳）、大金PROSHOP家居設備店全新渠道銷售，這也為大金整體業(yè)績增添了重重的一筆。行業(yè)“老大”地位依然穩(wěn)固，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，大金的市場份額為15.30%，高于美的。

三菱電機東芝、日立、三星、三菱重工等，作為日韓系的企業(yè)品牌。因為在核心技術上的上風，也在專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略下保持了快速的增長。但他需要先在第二陣營一決勝敗，穩(wěn)坐第二陣營頭把交椅后，再瞄準第一陣營發(fā)力。

       歐美系品牌延伸產(chǎn)品線

繼承穩(wěn)居第二梯隊，歐美企業(yè)約克、開利、特靈、麥克維爾在冷水機組方面扮演著主角。冷水機組市場中的上風仍舊十分顯著，占據(jù)了半壁山河，并且在短期內(nèi)難以被逾越。

       但跟著變頻多聯(lián)技術成熟度的進步，市場對于變頻技術的熟悉進一步加深，接受水平也大幅進步。接受水平的進步必將帶來銷售的利好，銷售規(guī)模的上升則有助于企業(yè)實現(xiàn)規(guī)�；霎a(chǎn)，市場規(guī)模的擴大使得中央空調(diào)市場更具吸引力。變頻多聯(lián)機的特點適合中國市場，已經(jīng)成為眾品牌的必爭之地。事實上，2011年，美的格力、海爾、志高、奧克斯、格蘭仕等品牌在變頻多聯(lián)機市場不斷取得突破。

品牌集中度進步的情況下，變頻多聯(lián)機為代表的產(chǎn)品熱賣，據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，變頻多聯(lián)機已連續(xù)第三年在市場據(jù)有率方面逾越冷水機組。跟著市場的發(fā)展，以大金為首的日系品牌和以格力、美的為首的國產(chǎn)品牌份額不斷擴大，這一差距還將繼承拉大，令歐美系品牌備感壓力。    歐美系品牌和國產(chǎn)系品牌幾乎全部在市場環(huán)境良好拉動整體市場規(guī)模快速發(fā)展的同時，進行產(chǎn)品線的延伸，有條不紊地進行著中央空調(diào)市場的產(chǎn)品進級，以保持他市場據(jù)有份額居前的地位。

       2011年我國中央空調(diào)行業(yè)基本上是平穩(wěn)發(fā)展，2012年及今后的市場遠景并不完全樂觀。有專家分析稱，溫家寶總理曾講話稱2012年將繼承保持房地產(chǎn)的限購、限價政策。房地產(chǎn)受到國家多次調(diào)控，繼承加強的高壓背景下，消費者對樓市的起伏和動蕩有顧慮，進一步影響了樓房的成交量。作為一個上下游密集的工業(yè)，房地產(chǎn)面對的低迷局面也影響了下游工業(yè)中央空調(diào)的業(yè)績，中央空調(diào)如何在目前狀況下突圍，成為中央空調(diào)企業(yè)需要考慮的挫折。合肥中央空調(diào)維修

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